2014 Yılı Faaliyet Raporu

BATI KARADENİZ KALKINMA AJANSI

Bölüm 4 Kurumsal Kabiliyet ve Kapasitenin Değerlendirilmesi

BAKKA

Performans Değerlendirmesi

Ajans kuruluşunun 5. Yılını doldurduğu 2014 yılında Çalışma Programında yer alan performans

kriterleri çerçevesinde performans ölçümü gerçekleştirmiş olup

Ek-IV

’de hedef ve gerçekleşmelerin

görülebileceği performansa ilişkin değerlendirmeler aşağıda verilmektedir,

1. Kurumsallaşma:

Genel olarak bakıldığından kurumsallaşma başlığındaki performans ölçümlerinde Ajans başarılı bir yılı

geride bırakmıştır. Yeni nesil bölge planının bölgesel paydaşlara duyurulması hususunda öngörülen

sayıda toplantı gerçekleştirilememiştir. Bunun en önemli nedeni Bölge Planı’nın yürürlüğe girmesi için

gerekli olan onayın 2014 yılı sonunda tamamlanması ve bu sebepten dolayı da toplantıların

yapılamamasıdır. Onayın gecikmesinden dolayı ilgili faaliyetler 2015 yılında gerçekleştirilecektir.

2. İşbirlikleri

Ajans 2014 yılında Yatırım Destek Ofislerinin de daha etkin çalışmalarıyla işbirliği alanlarını ve

konularını geliştirmiştir. Siber güvenlik çalışmaları, Batı Karadeniz İşbirliği Platformu toplantıları, yerel

ve yöresel ürün ve değerlerle ilgili çalışmalar, dış ticaret konularında toplantılar gerçekleştirilmiş ve

ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirlikleri kurulmuştur. Toplantılarda alınan kararlar doğrultusunda da

ilgili konularda çalışmalar ortaya koyulmuştur.

KOSGEB’le işbirliği protokolü çerçevesinde girişimcilik sertifikası verilmesi kapsamında hedeflenen

rakama ulaşılamamıştır. Diğer kurumların da girişimcilik kursu açması ve talebin giderek azalmasına

bağlı olarak 2014 yılında Ajans sadece bir kez Karabük’te kurs açmış ve verilen sertifika sayısı da buna

bağlı olarak düşmüştür.

2015 yılında da talep azalmasına bağlı olarak 2014 yılında hedeflenenden daha az sayıda girişimcilik

kursu açılması planlanmaktadır. Girişimcilik eğitimleri yerine sürekli eğitim merkezi kurularak kurum

ve işletmelerin ihtiyacı olan diğer eğitimlerin de koordine edilmesi öncelikli olarak hedeflenmektedir.

3. Analiz ve Strateji Geliştirme

2014 yılında bölgede önemli analiz ve raporlar hazırlanmış ve hazırlanmasına destek sağlanmıştır. Bu

raporlar arasında Bölgesel İnovasyon Strateji ve Eylem Planı çalışması oldukça büyük bir öneme

sahiptir.

Saha çalışmaları, süreli yayınların hazırlanması, basımı ve dağıtımı ile teknik ziyaretler gibi faaliyetlerle

sektörel gelişmelerin takibi, analizi ve strateji geliştirilmesi çalışmaları gerçekleştirilmiştir. 2015

yılında Doğrudan Faaliyet Desteği uygulaması kaldırıldığından Ajans araştırma bütçesi daha etkin ve

verimli şekilde doğrudan Ajans gözetiminde kullanılarak bölgesel gelişime katkı sağlayacak rapor ve

analizler ile fizibilite çalışmaları ortaya koyulması planlanmaktadır.

4. Katılım ve Yönetişim

Üye olunan yerel platform ve gruplar bakımından 2014 yılında özellikle siber güvenlik ve yenilenebilir

enerji komisyonu çalışmaları ön plana çıkmıştır ve önemli işbirlikleri gerçekleştirilmiştir. Önceki